Articles

"Ce que Hassan II nous enseigne de la gestion de crise" Ousama Bouiss TheConversation, 07/12/2020

"Sustainable Finance at the time of Institutions: Performativity through the lens of Responsible Management in Morocco" Valid El Amri, Rachid Boutti, Florence Rodhain Financial Markets, Institutions and Risks, vol. : 4, n°2, pp. 52-64, 2020

"Exploring the Role of Spouses on French Female Entrepreneurship: A qualitative Study" Florence Rodhain, Angélique Rodhain, Sophia Belghiiti-Mahut, Anne-Laurence Lafont International Journal of Sustainable Society, vol. : 12, n°1, pp. 19-35, 2020

"Soigner le mal par le mal : recherche-action sur la technique de l'inoculation pour limiter les résistances à  un projet TI" Peter Bou Saba, Régis Meissonier Systèmes d'Information et Management, vol. : 25, n°3 La littérature académique propose un large éventail de méthodes de gestion du changement visant à  identifier et réduire les résistances liées aux projets TI. Alors qu'en psychologie et sociologie, l'originalité de la méthode de l'inoculation a su séduire chercheurs comme praticiens, celle-ci n'a été que peu testée dans le domaine des systèmes d'information. Elle postule que de la même manière qu'un individu peut être vacciné contre un virus, il peut également s'auto-prémunir d'influences négatives en s'exposant justement aux arguments avancés par les détracteurs du projet. La réfutation, à  cet effet, consiste à  fournir des arguments à  l'individu pour l'aider à  soutenir son attitude et à  être capable de rejeter d'autres contre-argumentations à  venir. Cette recherche dévoile les résultats d'une recherche-action menée pendant 3 ans auprès d'une société de conseil au sein de laquelle l'implémentation d'un système d'aide à  la décision a été associée à  de forts comportements de résistance face auxquels la technique de l'inoculation a été expérimentée pour en limiter les effets. Les résultats tendent à  confirmer la contribution de ladite méthode sur la préservation des attitudes positives des partisans avec un effet boomerang relatif sur les détracteurs.

"Problématiser c'est d'abord modéliser, explorer le champ des possibles, concevoir des alternatives et responsabiliser le modélisateur" Jean-Louis Le Moigne Réseau Intelligence de la Complexité, décembre 2020 Texte intégral

"Assassinat de Samuel Paty : pour Edgar Morin, 'le plus dangereux est que deux France se dissocient et s'opposent'" Edgar Morin Le Monde, 20/11/2020 "Cette affaire amplifie le développement de la pensée manichéenne, unilatérale, réductrice", déplore le sociologue et philosophe, dans un entretien au Monde. Analysant le raidissement des antagonismes entre deux France, l'une humaniste, l'autre identitaire, il explique comment y résister.

"Le numérique, notre nouvelle religion, pas très écologique... " Florence Rodhain Revue Psychanalyse et Management, pp. 165-173, octobre 2020 Collection Editions Spéciales et Hors Séries Toute religion possède ses mythes... Les gourous, prophètes et autre Nostradamus du digital nous avaient promis le "zéro papier", le "zéro déplacement", le "zéro matière", le "zéro pollution"... prophéties qui ne se sont jamais réalisées. La religion procède par la foi, or la façon dont nous fonçons tête baissée vers le "tout connecté sans précaution, en s'intéressant de moins en moins aux besoins réels des utilisateurs... relève plus de la croyance que de la science. Quel est donc le Dieu vénéré par la religion du numérique ?

"Fact check: l'application StopCovid contient-elle un mouchard ?" Florence Rodhain TheConversation, 07/07/020

"Débat : Souriez, vous êtes surveillés !" Florence Rodhain TheConversation, 20/05/2020 La peur et le divertissement incitent les populations à  accepter de renoncer à  leurs droits civils pour raisons sanitaires.

"La complexité, une bonne excuse pour ne pas agir ?" Ousama Bouiss TheConversation, 25/05/2020 L'action comporte trois étapes : la formation du jugement, l'arrêt de la décision puis sa mise en oeuvre. Cela suppose d'apprendre à  bien poser les problèmes.

"S'adapter ou se transformer : quelle résilience souhaitons-nous ?" Raphaël Mathevet, François Bousquet, Olivier Berreteau TheConversation, 13/05/2020

"Fenêtres sur cour : vivre et penser sous un dà´me" Abdel Aouacheria TheConversation, 10/05/2020 Quelles sont les limites réelles des fortifications censées nous protéger du délitement collectif ?

"Qu'est-ce qu'une "crise" ?" Ousama Bouiss TheConversation, 14/04/2020 Pour survivre dans un milieu dont les évolutions sont incertaines et aléatoires, le système doit sans cesse se réorganiser et se régénérer.

"Bienvenue à  Coronaland ! Vers une zombification de l'humain ?" Abdel Aouacheria TheConversation, 09/03/2020 Les peurs, plus que le coronavirus lui-même, se propagent, stimulées par notre consommation de films où règnent les zombies. Pourquoi ne pas écouter ce qu'ils ont à  nous dire sur notre propre humanité ?

"Dix principes pour penser dans un monde complexe" Ousama Bouiss TheConversation, 30/12/2018 Maitriser la pensée complexe peut devenir une véritable aide à  la décision dans un grand nombre de contextes, dont bien entendu l'entreprise. Voici quelques clés pour s'y mettre.